CINGAPURA-Para transformar e inovar, as empresas precisam de acesso ao financiamento e devem ter o talento certo, disse o painelista em um diálogo pós-orçamento organizado pelo Business Times em 18 de março.
Além de identificar tendências importantes, como a inteligência artificial (IA), o governo deve garantir que “as empresas tenham acesso suficiente às finanças para que possam fazer a inovação e a transformação”, disse o Segundo Ministro das Finanças e o Desenvolvimento Nacional Indranee Rajah.
O DBS Group Executive e Chefe de Banco Institucional Han Kwee Juan sinalizou que a mão -de -obra continua sendo a “principal preocupação” das empresas.
As empresas que à prova de futuras para resiliência foram o tema do diálogo Business Times Singapore 2025, apresentado pela DBS e moderado pela editora de notícias da BT, Anita Gabriel.
Han disse que esse também é um tema-chave do orçamento 2025, que se afastou do apoio da Covid-19 e da inflação para se concentrar no “crescimento e resiliência para o país, para empresas e para as pessoas”.
Com incerteza geopolítica e intensificação de tensões comerciais, o aumento dos custos comerciais continua sendo uma preocupação importante – e tornou as empresas menos interessadas em embarcar na transformação, observou a editora da BT Chen Huifen em seus comentários de boas -vindas.
Por exemplo, As empresas de Cingapura lançaram 2.300 projetos transformadores em 2024abaixo de 3.000 em 2023, de acordo com a Enterprise Singapore.
“É possível que as empresas estejam prestando mais atenção a questões imediatas, como interrupções técnicas, em vez de projetos transformadores de longo prazo”, disse Chen. “No entanto, nossas empresas desempenham um papel fundamental no fortalecimento de nossa economia”.
Chave de talento para a transformação
As empresas precisam do talento certo para transformar, inovar e aproveitar oportunidades, disseram os participantes do painel.
“Você não pode fazer toda essa transformação e não pode se preparar para o futuro, a menos que seu pessoal esteja equipado e (possa) criar capacidade”, disse Indranee.
É por isso que encontrar o talento certo é a principal preocupação entre os clientes da DBS, observou Han. “Há um grito pelo talento que eles precisam para ajudá -los a gerenciar seus negócios”.
Além do recrutamento, as empresas devem resgatar os trabalhadores para transformação, acrescentou.
Por exemplo, na IA, as empresas não devem apenas assumir subsídios e adotar “tecnologia por uma questão de tecnologia”, disse ele. Em vez disso, eles devem integrar a IA aos processos de negócios e treinar trabalhadores.
A própria DBS treinou 3.000 funcionários para desenvolver programas de IA durante o Covid-19 e mais Recentemente treinou 13.000 funcionários para trabalhar com IA generativa (Genai) Para ver como isso poderia reinventar processos de trabalho.
O banco também fez parceria com as agências governamentais para lançar a Spark Genai, um programa para ajudar pequenas e médias empresas a aproveitar a tecnologia.
O que é chave é a disposição de experimentar a IA, disse Han. Pedindo à platéia que levante as mãos se eles haviam experimentado a IA para si ou para suas empresas, ele observou que a maioria na sala o usava pessoalmente, mas pouco mais da metade o considerou para seus negócios.
“Você precisa tentar como consumidor para ver como se sente. Então você começará a dizer:” Talvez isso seja útil para os meus negócios “, disse ele.
Desenhando um paralelo a como os esforços de sustentabilidade ocorrem nos níveis industrial e do consumidor, Indranee disse que o objetivo deve ser a IA ser explorada tanto em pesquisas profundas quanto por cidadãos comuns.
“Você quer que até sua tia e tio no bairro estejam cientes da sustentabilidade, estejam cientes da IA”, disse ela. O orçamento 2025 procurou impulsionar a adoção da IA nos três níveis, acrescentou, em pesquisas profundas, no espaço corporativo e no mainstream.
Uma força de trabalho resiliente
Para construir uma força de trabalho resiliente, o governo também introduziu uma série de políticas para apoiar o treinamento, disse Indranee.
Estes incluem movimentos em orçamentos recentes, como o prêmio de progressão da ITEque concede até US $ 10.000 em recargas de fundos de previdência central a graduados com 30 anos ou menos que recebem um diploma.
Há também o programa de nível de habilidades do SkillsFuture, que suporta trabalhadores de meia carreira com 40 anos ou mais para o treinamento. De acordo com o orçamento 2025, também foi estendido um subsídio de treinamento mensal a cursos de meio período.
Para as mulheres que deixaram a força de trabalho por razões de cuidar, esses esquemas também podem ajudá -las a ganhar as habilidades para voltar ao trabalho, acrescentou.
Outro grupo de trabalhadores a apoiar são os idosos, disse ela. O governo facilitou isso aumentando a idade da aposentadoria e ampliando compensações de salário de crédito de emprego sênior para 2026.
“Mas acho que o verdadeiro divisor de águas será para os empregadores capazes de redesenhar o trabalho, levando em consideração os funcionários que ficaram mais velhos”, disse Indranee.
Isso permitirá que os trabalhadores seniores ainda contribuam, além de ter a opção de desacelerar nos anos mais velhos, acrescentou. Os tempos de negócios
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