CINGAPURA – Num contexto empresarial em rápida mudança e cada vez mais complexo, as empresas cotadas em Singapura estão a optar por nomear pelo menos um administrador em cada seis nos seus conselhos de administração com as credenciais necessárias do Instituto de Administração de Singapura (SID).
Dados da Bolsa de Singapura de 1 de outubro mostraram que entre todos os 618 diretores em conselhos cotados em bolsa, 105 deles são credenciados pela organização, que tem cerca de 1.500 desses diretores no seu registo.
Esses diretores devem se comprometer com o desenvolvimento profissional contínuo para manter suas credenciais.
O programa de acreditação SID foi lançado formalmente em maio de 2024. Um piloto – que compreende uma combinação de qualificações e testes – foi iniciado em fevereiro de 2024.
Confrontados com desafios como a perturbação da cadeia de abastecimento global, a intensa tensão geopolítica e as condições económicas incertas, existem expectativas crescentes sobre a evolução do papel dos administradores, disse o presidente do SID, Yeoh Oon Jin, em 1 de outubro.
Ele disse que o processo de credenciamento não apenas estabelece padrões para as competências dos diretores, mas também os incentiva a permanecerem relevantes por meio do desenvolvimento profissional contínuo.
“Pedimos que os presidentes do conselho e dos comitês de nomeação considerem os diretores credenciados ao fazer planos de sucessão do conselho”, acrescentou o Sr. Yeoh.
Ele falou na Conferência de Diretores do SID sobre Diretoria em Transição: Redefinindo Papéis, Riscos e Resultados.
Entre as suas outras iniciativas, o SID tem um programa fundamental para aspirantes a diretores, outro para os recém-nomeados e um programa separado para diretores de instituições de caridade.
O instituto também está lançando novos cursos para apoiar os diretores na navegação nos desafios emergentes, como um módulo digital em conjunto com a Singapore Management University e a Singapore Computer Society, um programa avançado em sustentabilidade com a KPMG e SGX RegCo para aqueles que desejam um mergulho profundo na sustentabilidade. governação; e um programa acelerador de presidentes para presidentes de conselho recém-nomeados e potenciais.
Comentando sobre o que as empresas precisam de fazer quando confrontadas com os objetivos concorrentes de construir resiliência e inovar, o presidente da SGX, Koh Boon Hwee, disse que os diretores e a gestão sénior têm de fazer as duas coisas quase simultaneamente.
Falando durante um bate-papo na conferência, ele disse que as empresas não devem apenas cuidar dos problemas de hoje, elas também devem ter uma visão abrangente de onde querem estar daqui a 10 anos e assumir os riscos necessários para obter o negócio. lá.
“Se você administra um negócio evitando todos os riscos, acho que suas chances de extinção são muito maiores do que se você assumir alguns riscos agora”, observou.
O Sr. Koh disse que isto também se aplica ao problema do excesso de governação.
Ele disse que devido à crescente quantidade e complexidade das regras, existe o perigo de que a gestão se preocupe com o risco que enfrentam e, inadvertidamente, crie uma cultura de conformidade de cumprimento das caixas.
“As reuniões do conselho serão mais sobre auditorias, planos de recuperação e contingência e métodos de conformidade, e não sobre a estratégia da empresa e como ela poderia ter mais sucesso no futuro. Se você optar por esse modo, o futuro da empresa estará em risco.”
