Wellington – O bilionário de brinquedo Nick Mowbray disse que as tarifas do presidente dos EUA, Donald Trump, “paralisaram” sua empresa e a deixaram com pouca escolha, a não ser aumentar os preços de varejo nos EUA.
O Zuru Group, do Sr. Mowbray, fabrica brinquedos como animais de estimação e blasters de dardo de plástico x-shot, e as marcas Millie Moon e Rascals de fraldas na China-e as vende em pontos de venda dos EUA, incluindo Walmart e Target.
Isso conseguiu a empresa no final afiado do Sr. Trump 145 % da tarifa sobre as importações da China.
“Nos níveis tarifários agora, pelo menos em brinquedos, esses preços de varejo precisam quase dobrar”, disse Mowbray em entrevista por telefone de Los Angeles. “Estamos no mesmo balde que a maioria de nossos concorrentes, com 80 % dos brinquedos são feitos na China. Trump provavelmente vai roubar o Natal de famílias e crianças nos EUA”.
Mowbray, 40, construiu sua fortuna de uma rede de fábricas na maior economia da Ásia. O neozelandês mudou -se para a China com seu irmão mais velho, Mat há mais de duas décadas e começou a Zuru, cultivando -o para competir com pesos pesados de brinquedos, como Mattel e Hasbro. Agora, a aposta que deu origem ao seu império de brinquedos está em risco.
Zuru, com sede em Hong Kong, estima que enviará cerca de US $ 2,2 bilhões (US $ 1,7 bilhão) do produto para os EUA em 2025que representa metade de suas vendas globalmente.
“Se estivéssemos olhando para 145 % da tarifa, isso seria de quase US $ 3 bilhões em tarifas, o que é obviamente impossível”, disse ele. “Não é financeiramente viável.”
Zuru está negociando com os varejistas, muitos dos quais fizeram ordens, disse Mowbray.
“Estamos revisando nossos preços de varejo todos os dias. Eles precisam aumentar significativamente”, disse ele. “Temos que revisar quanto da tarifa estamos dispostos a nos absorver.”
Desde que Trump anunciou as tarifas em abrilos irmãos-junto com a alta gerência de Zuru-fizeram chamadas quase diárias para traçar um caminho a seguir, seguindo de perto as discussões sobre isenções temporárias para certos setores.
Mowbray disse que mover a fabricação da empresa para os EUA não é uma opção.
Quando se trata de fabricação de brinquedos, a China tem “um ecossistema profundo e profundo e a cadeia de suprimentos é muito apertada”, disse ele. “É muito difícil até ir a lugares como o Vietnã ou a Índia, porque a cadeia de suprimentos simplesmente não existe da mesma maneira que na China”.
A Zuru cresceu organicamente desde que começou, com seus fundadores recusando-se a emprestar algo além de um empréstimo inicial de start-up de seus pais.
Eles estavam discutindo sobre uma potencial oferta pública inicial para ajudar a financiar mais expansão. Isso agora está em espera.
“Passamos 22 anos construindo isso, e uma ou duas pessoas podem incomodá -lo muito”, disse Mowbray. “É um pouco difícil de compreender.” Bloomberg
Juntar Canal de telegrama da ST E receba as últimas notícias de última hora.
