TÓQUIO -A rede de hotéis de estilo de vida de Lifestyle, da Frasers, em 9 de junho, comemorou vários primeiros a uma abertura oficial do Yotel Tokyo Ginza, de 244 quartos.
Ele marca a primeira vez que as duas marcas se uniram, a estréia de Yotel no mercado japonês e a Frasers Hospitality’s Projeto de investimento e desenvolvimento inaugural de entrada e desenvolvimento no país. A empresa de Cingapura adquiriu a terra e supervisionou a construção do edifício antes de entregar as operações a outra empresa.
Situada na periferia de Ginza, o distrito comercial de maior prestígio da capital japonesa, o hotel boutique de 14 andares oferece “cabines” compactas entre 14 m² e 18 m², bem como unidades familiares compreendendo duas conexões quartos.
O Hotel – que está estrategicamente posicionado perto do distrito de Shimbashi, um refúgio para salários e o distrito comercial Shiodome – Atende aos viajantes de negócios e lazer.
Isso marca um projeto raro para a Frasers Hospitality, pois a maioria de seus investimentos imobiliários até agora tem sido a aquisição de ativos existentes.
A empresa é montando a crista de um boom no investimento imobiliário e no turismo de entrada no Japão, que tem sido um empate para Muitas empresas de hospitalidade e imobiliário de Cingapura. Os participantes recentes e futuros incluem Grupo de hotéis Pan PacificAssim, SC GlobalAssim, Grupo Banyan e Capella Hotels & Resorts.
Isso ocorre quando a Frasers Hospitality embarcou no que descreve como “motores gêmeos de crescimento”. Ele opera hotéis e apartamentos com manutenção em sete marcas – incluindo Residência de Fraser, Capri e Modena-que podem pertencer a uma empresa de terceiros.
Também está adquirindo imóveis – lotes de terras não desenvolvidas, bem como propriedades prontas – Isso pode ser operado por outro proprietário. Yotel Tokyo Ginza foi uma dessas propriedades construídas em terras não desenvolvidas.
Jason Leong, diretor executivo da Frasers Hospitality e chefe de gestão de investimentos e ativos, disse ao The Straits Times que ele adota uma abordagem “agnóstica de marca” na avaliação de possíveis investimentos.
“Ao contrário do passado, quando Tendemos a construir uma propriedade de Frasers em qualquer terreno que compramos, a prioridade agora é focar no melhor uso para um terreno “, disse ele.
No Japão, a Frasers Hospitality possui o Ana Crowne Plaza Hotel em Kobe-que foi comprado em 2014 por meio de uma confiança de investimento imobiliário-, bem como um apartamento de aluguel premium de 124 unidades em Osaka, que foi adquirido em 2023 sob uma joint venture com a Alyssa Partners, com Hong Kong.
Ele gerencia separadamente-sem possuir o setor imobiliário-a residência Fraser de 114 teclas Nankai Osaka, construída em 2010, e o Fraser Place Roppongi de 170 unidades, que deve abrir no início de 2026.
A colaboração com Yotel foi impulsionada pelas características e demandas do mercado do site, disse Leong, acrescentando que os retornos percentuais estavam no “alto dígito”. Ele se recusou a revelar quanto a empresa investiu.
Ele acrescentou que o conceito de marca de Yotel de um micro-hotel de estilo de vida permite que eles maximizem o número de salas em um local imobiliário, atendendo aos hóspedes que buscam estadias mais curtas. As restrições espaciais dificultaram a adaptação do Frasers ao site para suas marcas, que têm salas maiores e estão mais focados sobre estadias de médio a longo prazo.
Yotel Tokyo Ginza foi concluído quatro meses antes do previsto e está aberto aos convidados desde dezembro de 2024meio ano antes sua abertura oficial de junho.
Um quarto de hóspedes em Yotel Tokyo Ginza.
ST Photo: Walter Sim
A ocupação estava acima de 70 %, com as taxas de quartos a partir de cerca de 22.000 ienes (US $ 195) por noite, incluindo impostos. As taxas, no entanto, subiram acima de 40.000 ienes por noite durante os períodos de pico de viagem, como durante o auge da temporada de flores de cerejeira em março e abril.
Isso torna Yotel mais caro do que outras redes de hotéis de negócios japonesas onipresentes, como os hotéis da APA. Por exemplo, as taxas para uma sala de 11 m² no Apa Hotel Shimbashi-Toranomon, nas proximidades, variam de cerca de 7.000 ienes por noite em julho a 30.200 ienes por noite de novembro, com base em cheques por St.
Yotel se comercializa como ideal Para o “Modern Urban Explorer”, com muitos elementos divertidos. Sua recepção é apelidada de “controle da missão”, enquanto o vibrante espaço social “Komyuniti” triplica como um restaurante, lounge e bar com especialidades diárias do happy hour.
Os robôs entregam itens como toalhas extras e água engarrafada para quartos, que estão equipados com TVs inteligentes e camas mecanizadas com ângulos reclináveis ajustáveis.
Os hóspedes não devem esperar um japonês muito experiência. Os quartos não estão equipados com comodidades que são comuns em hotéis japoneses, como banheiras e yukata vestes ou pijama. Produtos de higiene pessoal Como o shampoo e a lavagem do corpo são da marca de beleza australiana Urban Jungle, que usa ingredientes sul -coreanos.
Além disso, diferentemente dos hotéis de negócios japoneses que podem parecer apertados, os quartos de Yotel são projetados de modo que os convidados deve não parecer claustrofóbico, tendo espaço decente para armazenar grandes bagagens ou lançar um tapete de ioga para esticar.
Dada a sua localização, os viajantes podem aparecer para o ramen noturno em Shimbashi ou uma noite em um dos muitos bares aconchegantes de Ginza. A cadeia de descontos Don Quijote está chegando, e aqueles que são jovens de coração gostarão de fazer compras no vizinho Hakuhinkan Toy Park.
A abordagem da Frasers Hospitality para comprar imóveis “não é de 100 % de lazer”, disse Leong, que acrescentou que procura “uma boa mistura de potencial corporativo e de lazer”.
Se o site eram Localizado em outros lugares em Tóquio, mais Longe do centro de negócios, a empresa pode ter se afastado, disse ele.
“Acreditamos na história do Japão? Sim, nós acreditamos”, disse ele. “Mas eu não vou ir ao Japão, não vou para Niseko (em Hokkaido), esse não é o meu espaço.”
Quanto a se mudar para cidades de segundo escalão como Fukuoka, Nagoya ou Sapporo, Leong disse: “Não queremos nos espalhar muito. A preferência é ter mais alguns ativos concentrados nas cidades de gateway, em vez de ter um ativo em cada cidade”.
- Walter Sim é correspondente do Japão no The Straits Times. Sediada em Tóquio, ele escreve sobre questões políticas, econômicas e socioculturais.
Juntar Canal de telegrama da ST E receba as últimas notícias de última hora.
