São Francisco – A Microsoft está no centro da computação há meio século, tornando -se um robusto de tecnologia quase tomado como garantido à medida que o estilo de vida adotava a Internet.
Como a empresa, fundada com uma visão de colocar computadores em todas as casas e escritórios, comemora seu 50º aniversário em 4 de abril, está procurando aumentar suas fortunas por ser um líder no campo de inteligência artificial (IA) em desenvolvimento rápido.
“Do ponto de vista da narrativa, eles têm sido uma empresa chata e um estoque chato”, disse o analista de Emarketer, Jeremy Goldman, sobre o gigante Richmond, Washington.
“É engraçado porque eles têm um valor de mercado de US $ 2,9 trilhões, e isso é enorme”, continuou ele, referindo -se ao valor da Microsoft (US $ 3,9 trilhões) com base no preço das ações.
A única empresa com um valor de mercado mais alto é a fabricante de iPhone Apple.
A computação em nuvem está alimentando a receita da Microsoft com a ajuda de seu onipresente software de escritório, agora hospedado on -line e não é mais lançado em caixas de discos ou CDs de disquete.
“Não é uma infraestrutura muito sexy, mas é muito valiosa”, disse Goldman sobre os data centers e software da Microsoft na base de sua plataforma de computação em nuvem.
A Amazon Web Services (AWS) e o Google são os rivais de computação em nuvem da Microsoft.
‘Micro-Soft’
As nuvens eram coisas de previsões meteorológicas, em vez de calcular quando Bill Gates e o amigo de infância Paul Allen fundaram o que foi chamado de “micro-fofo” em 1975.
Eles lançaram o sistema operacional MS-DOS que ficou conhecido como “Windows” e passou a executar a maioria dos computadores do mundo.
Programas do Microsoft Office, incluindo Word, Excel e PowerPoint, tornaram -se ferramentas de negócios padrão, até se afastando do software gratuito do Google Docs.
“A Microsoft tinha muitas empresas que eram mais fracas e desafiadas – o exemplo perfeito é o escritório”, disse Goldman.
“Esse escritório ainda é um negócio tão significativo para eles diz algo sobre a maneira como foram capazes de inovar”.
O atual executivo -chefe Satya Nadella defendeu uma mudança na Microsoft para disponibilizar seu software em praticamente qualquer dispositivo como serviços de assinatura hospedados na nuvem.
A mudança provavelmente salvou a Microsoft de ver serviços gratuitos como o Google Docs reduzem sua participação de mercado para zero, disse o analista.
‘Aquiles inteiro’
A Microsoft permanece à sombra de outros gigantes da tecnologia dos EUA quando se trata de ofertas como redes sociais, smartphones e os assistentes digitais com infusão de IA que se tornaram tecidos na vida das pessoas, mas não é por falta de esforço.
A Microsoft introduziu os consoles de videogame Xbox em 2001, construindo constantemente seu estábulo de estúdios, tornando a compra de sucesso da Activision Blizzard há dois anos e adicionando um serviço de assinatura on -line para os jogadores.
E apesar do lançamento do mecanismo de busca do Bing em 2009, o Google ainda domina esse mercado.
A Microsoft em 2016 comprou a rede social focada na carreira, o LinkedIn, que teve um crescimento constante. Mas ainda falta o alcance do Facebook ou Instagram da Meta, ou a influência do X de Elon Musk (anteriormente Twitter).
A Microsoft está entre os da corrida para comprar Tiktok, que enfrenta uma proibição nos Estados Unidos se não for vendida pela Bytedance, com sede na China.
Embora a Apple e o Google tenham se destacado para tornar fácil ou até divertido para os usuários se envolverem com produtos, isso tem sido um “calcanhar de Aquiles” para a Microsoft, de acordo com o Goldman.
“Nunca foi um traje forte deles”, disse o analista.
Miss móvel
Conhecida por foco nas vendas e não na inovação, Steve Ballmer, que seguiu Gates como chefe da Microsoft de 2000 a 2013, foi criticado por perder a mudança para smartphones e outros dispositivos de computação móvel.
Seu sucessor Nadella assumiu um voto de fazer da Microsoft uma empresa “Mobile-primeiro, nuvem primeiro” e a Microsoft investiu muito na IA, assumindo uma participação no Chatgpt-Maker OpenAi e construindo a tecnologia em ofertas, incluindo Bing, apesar de pouco.
Atrás da IA?
O analista independente Jack Gold acredita que, apesar desses investimentos e esforços, a Microsoft fica na IA porque não possui seus próprios chips ou modelo de fundação.
“Eles não são tão avançados nisso como a AWS e o Google, então eles ainda estão jogando um pouco de captura nesse espaço”, disse ele sobre a Microsoft.
O crescimento da receita do Google Cloud está no ritmo de ultrapassar o Azure da Microsoft para o segundo lugar no mercado em dois anos, disse o analista. AFP
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