Nesta série, o correspondente de recursos humanos Tay Hong Yi oferece respostas práticas a perguntas sinceras sobre como enfrentar os desafios do local de trabalho e progredir em sua carreira. Receba mais dicas inscrevendo-se em Boletim informativo Headstart do Straits Times.
P: Suspeito que sou neurodivergente. Serei capaz de ter sucesso na minha carreira?
R: A neurodivergência refere-se amplamente às diferenças na forma como o cérebro está conectado, o que pode afetar o processamento de informações, a socialização e outros aspectos importantes do trabalho e da vida pessoal.
As condições associadas à neurodivergência incluem autismo, transtorno de déficit de atenção e hiperatividade (TDAH) e dislexia.
Aprenda com este repórter, que foi diagnosticado com TDAH aos 27 anos, e seus dois convidados em um episódio especialmente sincero do Podcast Headstart On Record lançado em 20 de janeiro – a neurodivergência pode tornar ainda mais difícil traduzir a aspiração em resultados tangíveis.
No entanto, Himanshu Chaudhari e Rumi Mohd afirmaram que estas diferenças podem proporcionar uma nova forma de pensar, permitindo que os indivíduos prosperem com o apoio adequado.
Chaudhari, profissional de finanças e membro do conselho do grupo de conscientização Unlocking ADHD, lembra-se de ter sido diagnosticado com a doença em 2018, quando tinha 36 anos, depois de passar um fim de semana inteiro trabalhando horas extras em um conjunto de slides que deveria levar apenas duas horas.
“Voltei (ao escritório) num domingo e me perguntei: ‘O que estou fazendo? Tenho dois filhos pequenos em casa, estou gastando todas essas horas e ainda não consigo fazer essas duas horas de trabalho’”, contou.
Enquanto isso, Rumi, diretor associado de vendas e contratação de marketing da empresa de buscas Randstad Singapore, foi diagnosticado com dislexia quando tinha oito anos, depois que um professor preocupado relatou aos pais suas dificuldades para lidar com a situação nas aulas.
O seu conselho às pessoas que pensam que podem ser neurodivergentes é que procurem grupos de apoio ou instituições de caridade dedicadas a apoiar pessoas com as condições associadas. Estes grupos podem fornecer aconselhamento e apoio sobre como enfrentar os desafios de encontrar um emprego, comunicar com os empregadores e fazer ajustes no local de trabalho para que se possa desempenhar bem o trabalho.
Eles incluem o Unlocking ADHD, a Dyslexia Association of Singapore e o Autism Resource Centre, observaram ambos os convidados.
Além disso, o Sr. Chaudhari e o Sr. Rumi exaltaram a importância de ter rotinas estruturadas que se adaptem à maneira como você aprende e trabalha melhor.
Para Chaudhari, isto inclui acordar à mesma hora todos os dias, pois sente que isso o prepara para um forte início de dia de trabalho, bem como ouvir audiolivros em vez de os ler, pois acha mais fácil prestar atenção aos alguém falando em vez de olhar as palavras.
No caso do Sr. Rumi, ele às vezes trabalha em casa para realizar todas as suas tarefas, especialmente quando envolvem leitura extensa, porque ele pode dedicar mais tempo à leitura de documentos mais longos.
Os empregadores podem desempenhar um papel importante na facilitação dos processos para as pessoas neurodivergentes, se forem compreensivos e quiserem verdadeiramente ser inclusivos.
Por exemplo, ao ser entrevistado para ingressar na sua empresa atual, Rumi disse que teve uma pontuação baixa numa componente de leitura de um teste cognitivo, mas foi tranquilizado pelo então diretor de recursos humanos da empresa de que seria dada mais ênfase à sua personalidade e ao seu desempenho nas entrevistas.
Os convidados também deram dicas sobre como decidir se divulgariam sua neurodivergência ao seu empregador.
Chaudhari disse: “Isso deve ser avaliado objetivamente por cada funcionário ao considerar oportunidades em uma nova organização”.
No seu caso, ele revelou proativamente a sua condição durante a entrevista para ingressar no seu atual empregador, mas reconheceu que isso pode não funcionar para todos.
Os factores a considerar incluem o quão progressista é um empregador, como é a cultura do local de trabalho e se a divulgação da condição ajudaria no desempenho no trabalho através da introdução do tema das adaptações.
Questionado sobre como posicionaria um candidato neurodivergente para um cliente, Rumi disse: “Eu (iria) não incluí-lo só por incluí-lo, mas acho que se o candidato… estiver aberto a compartilhar, então eu (iria) compartilhar.
“Acho que minha posição é que eles veem as coisas de maneira um pouco diferente. Definitivamente beneficiará a equipe porque se você tiver alguém que vê as coisas de forma muito criativa ou diferente, isso cria uma equipe melhor.”
Tem alguma pergunta? Envie para askt@sph.com.sg
Juntar Canal WhatsApp da ST e receba as últimas notícias e leituras obrigatórias.
