Em 2002, quando o CEO do Facebook, Mark ZuckerbergCorte o cheque de US $ 1 bilhão Compre o aplicativo de compartilhamento de fotos InstagramA maioria das pessoas pensou que ele havia perdido o mármore.
“Um bilhão de dólares em dinheiro?” Zombaria Zone Stuart, então o apresentador do “The Daily Show”. “Para uma coisa que arruina suas fotos para esse tipo de coisa?”
O Sr. Stuart chamou essa decisão de “verdadeiramente”. Seu público – e a maior parte do mundo – concordou que Zuckerberg pagou mais por um pedido que destacava um filtro de fotos.
Dois anos depois, o Sr. Zuckerberg abriu sua carteira novamente O Facebook concorda em comprar o WhatsApp Muitos americanos nunca ouviram falar de um aplicativo de mensagens por 19 bilhões de dólares, que eram internacionalmente populares, mas não conhecidos nos Estados Unidos.
Ninguém sabia como esses acordos seriam lançados. No entanto, os hindits, ao que parece, 20/20.
Segunda -feira, o governo Argumento Em Um teste de referência antitruste Ambas as aquisições – agora consideradas entre as maiores da história do Vale do Silício – foi o trabalho da pessoa exclusiva que protege seu território. Zuckerberg, em vez disso, estava pronto para afirmar que não era para este contrato, mas sua empresa – que foi Nomeação meta – Haverá apenas um pensamento no cenário da mídia social.
No entanto, o caso, que pode trazer uma separação de uma das empresas mais poderosas da tecnologia, lida principalmente para estimativas. Ninguém poderia prever o governo ou o Sr. Zuckerberg como a tecnologia progrediria a partir de seu cheque de US $ 1 bilhão para o Instagram, ou o que teria acontecido se os reguladores não aprovassem a compra. Isso torna o caso de desconfiança de Meta um dos escorregadias de uma indústria de tecnologia que há muito é definida pela imprevisibilidade.
“Foi um momento muito diferente no Vale do Silício”, disse Margaret O’Mara, técnica da Universidade de Washington, sobre a aquisição do Facebook. “Oh, uau, o Facebook realmente passa muitas crianças crescendo!” “
Naquela época, recebi um assento na primeira fila na formação de um acordo no Facebook, especialmente no Instagram. Como repórter da revista Wired, eu tinha um escritório ao lado da sede do Instagram em São Francisco. Costumo olhar para o lugar Kimchi Burito do outro lado da estrada, perto de South Park Commons – um pedaço verde da cidade – e comi em um banco do lado de fora do escritório do Instagram.
Kevin6 pés -5 co -fundador no Instagram, 28 anos. Ele costumava andar pelo balanço Wood-O-Lhar no South Park Commons ou enquanto conversava com as idéias de produtos dos funcionários. O co-fundador do Twitter, Jack Dorcy, que identificou mais do que qualquer tecnologia, pendurou o mesmo playground de South Park e espalhou as idéias para amigos que acabaram se transformando em seu aplicativo de mídia social.
Ainda era aquela época em que as aplicações sociais foram demitidas como um prato de dizer às pessoas o que você está fazendo para postar a arte da LAT ou o que está fazendo para o avanço. O Whatsapp, que estava crescendo internacionalmente, era um aplicativo de compartilhamento de texto sem nenhum modelo de negócios. E os clones desses aplicativos foram abundantes no VSCO e mensagens em cores, flickr e chute de compartilhamento de fotos, Skype e irmão.
Até o Facebook enfrentou uma pergunta sobre se era um negócio eficaz. Dois meses depois que a empresa do Vale do Silício anuncia que está comprando o Instagram, tem sido no máximo um Oferta pública preliminar da tecnologia catastrófica Era Dot-Kom no final dos anos 90.
O Sr. Sostrome testemunhou ao Departamento da Corporação da Califórnia três meses depois – as condições para fechar o contrato com o Facebook – as ações do Facebook caíram quase metade dos preços de IPO.
No entanto, no Vale do Silício, o destino é rapidamente cultivado e cai. As empresas vão de fãs estúpidos a Jugernots em apenas alguns anos. E no dia seguinte pode ser ridicularizado como um Missatop para parecer uma etapa de negócios fofa no momento executivo. (Metade das aplicações acima mencionadas morreu, morrendo ou vendidas há muito tempo, meu lugar favorito de Kimchi Burito também tem Não mais por perto.)
Naquela época, o Sr. Sostrome deu uma volta positiva ao acordo do Instagram, pois o futuro era cada vez mais sério para o Facebook.
“Fui ensinado a vida toda que todos os mercados públicos têm oposto e a negatividade”, ouviu ele na audiência do Departamento de Corporação do Departamento da Califórnia em agosto de 2012, onde participei do sexto andar da divisão no subúrbio de São Francisco. “Eu ainda acredito no padrão de longo prazo do Facebook”.
Ele estava bem. Hoje, o Instagram e o Whatsapp Meta são duas partes importantes do negócio. Postagens, vídeos e comunicações nas plataformas conduzem regularmente conversas globais para esportes, notícias, política e cultura. Existem bilhões de usuários em aplicativos.
De certa forma, o estudo antitruste é sobre uma versão competitiva do que a história da tecnologia pode ser. Se diga, o Sr. Zuckerberg perdeu a oferta do Instagram, para o Sr. Dorsy, que foi Tentando comprar o aplicativo para compartilhar fotos Para o Twitter? Se o WhatsApp foi vendido no Google, que era Champing da parte Para adicionar o aplicativo de mensagens ao seu próprio portfólio?
Se outros concorrentes criarem aplicativos mais altos de compartilhamento de fotos que o Facebook não poderá ser enriquecido se o Facebook não usar o Instagram para esmagá-los? E se o Facebook lidará ou não se mantém em aplicativos competitivos e ficando para trás depois de comprar o Instagram e o WhatsApp, o que acontecerá?
Eles são desconhecidos e podem ser respondidos por alguém com simplesmente uma máquina do tempo. Cada parte está discutindo a versão do que acontece se a aquisição da Meta não for aprovada.
Na mesma seção “Daily Show” de 2002, a correspondente da juventude Jessica Williams disse – a língua é completamente bochecha – a compra do Instagram do Facebook que criou a idéia certa.
“Antes do Instagram, se eu quisesse ver minhas fotos que foram apanhadas nos anos 60, preciso descobrir uma máquina do tempo e voltar 50 anos”, disse ele. “Você sabe quanto custa criar uma máquina do tempo?
“Facilmente um bilhão de dólares.”
