Eu li com consternação do relatório “As exclusões aceleram no SGX; capital e investimento, ifast mergulho” (5 de maio). Ele disse que pelo menos 11 empresas receberam ofertas de exclusão da Bolsa de Cingapura (SGX) em 2025. Mais recentemente, houve outro artigo sobre este tópico (Frasers Property faz a segunda tentativa de privatizar a Frasers Hospitality Trust em um acordo de US $ 1,37 bilhão, 14 de maio).
A maioria das empresas cita baixa liquidez comercial como a principal razão para se retirar dos mercados públicos.
Vale lembrar que, em agosto de 2024, a Autoridade Monetária de Cingapura (MAS) convocou um grupo de revisão para rejuvenescer o mercado de ações local. Desde então, uma série de iniciativas foi introduzida, com o objetivo de atrair novas listagens e reavivar o interesse dos investidores.
A percepção pode não refletir a realidade. No entanto, não se pode negar a percepção do poder e com que facilidade pode se tornar realidade para o indivíduo ou para o coletivo.
Enquanto os esforços estão sendo feitos para atrair novas listagens, e as empresas já aqui? Antes de optarem por sair, há espaço para engajamento ou uma conversa que pergunta: o que pode convencê -lo a ficar? Dentro dos limites da regulamentação, as exceções podem ser feitas, apenas para demonstrar que estamos ouvindo?
Um que excluir gera outro. Um padrão toma forma. Uma narrativa reúne força.
Sim, o ambiente global é desafiador. Mas o que diz sobre nossa posição como um local de listagem se, apesar da série de novas medidas, as empresas continuarem deixando nosso mercado de ações?
Cingapura, ao longo das décadas, se tornou um dos principais centros bancários e de câmbio do mundo. Isso não aconteceu por acaso. Exigiu coordenação, visão e uma determinação que se estendiam além do MAS a uma comunidade mais ampla de formuladores de políticas e partes interessadas.
Nós já enfrentamos as marés antes e as viramos. Ainda podemos fazer isso.
Gabriel Chen
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