Após a epidemia, muitas empresas adotaram esquemas híbridos, mas alguns criaram insatisfação, forçados a voltar para enfrentar o trabalho de face. Os funcionários identificam os benefícios do telefone, como instalações ambientais e melhorando a qualidade de vida. Curtis Spara e Heather hap televiaram Julie Jamot e Agnes Ban / AFP “Sonhando de estar ligado a uma mesa em qualquer organização”, diz Courtis Sparra, “Cartis Spara, a cortina das grandes empresas americanas, diz” Seus funcionários trabalham cinco dias a Semana, “Seus funcionários estão trabalhando cinco dias por semana. Pode voltar. “Os escritórios físicos são um sinal da falta de confiança subjacente, para garantir que você esteja trabalhando pessoalmente”, em seu chefe de chefe de apartamento, Boss Boss explica o chefe do chefe por trabalho distante, ignorando seus telhados, explicando os telhados de São Francisco, o Depois de deixar a epidemia de -1 da Covid, o esquema híbrido estava na moda com empregos de dois ou três dias de face por semana, algumas exceções, como Goldman Chatch e Tesla, que decidiram voltar para o tempo todo. Cinco anos após a primeira prisão, várias grandes empresas rejeitaram o trabalho híbrido. No início deste ano, engenheiros e trabalhadores administrativos da Amazon foram forçados a voltar ao trabalho cinco dias por semana. De acordo com uma pesquisa realizada pela Rede Social Profissional Cegada em setembro, e mais de 90% deles estão infelizes. No fórum do Reddit, os usuários dizem que rejeitaram entrevistas para o trabalho em comércio eletrônico e gigantes da nuvem. Outros assumem que este é um método para reduzir a equipe sem nenhum plano social, mas acreditam que esse grupo perderá seus melhores funcionários. Leia mais ‘CLT Premium’: Entenda a palavra usada em tendências que ‘orgulhosos do luxo de trabalho’ Weeks de 4 dias: relatórios que reduziram os relatórios de emprego impedem as empresas americanas da Curtis SPARA, argumentando que o trabalho remoto é o fim dos escritórios da AGN Ban AFP e JPMorgan A declaração não poderia ser bem aceita no passado, a partir do final do telefone, a partir do final do telefone. De acordo com o Wall Street Journal, o custo do transporte, entre outros publicado por funcionários em uma plataforma interna na semana passada, houve muitos comentários negativos para os cuidados infantis. “Realmente esperamos que isso não leve ao desgaste, o que não resultará em eleições negativas”, disse Jeremy Bernum, diretor financeiro da empresa em uma conferência com analistas na quarta -feira. “É realmente frustrante, eu pensei que tínhamos feito muito progresso e telefonar estava lentamente se tornando o padrão do país”, Kurtis lamentou o sobressalente. Quando fundou o Bospa em 27 de janeiro, o empresário optou por não alugar um escritório por dinheiro para economizar dinheiro e recrutar pessoas fora de São Francisco e Nova York. Dez anos depois, ele não se arrepende. “Um escritório representa muitas coisas: a força da pessoa que ignora a rua e a discriminação que a torna discriminatória, o risco de assédio sexual ou infeccioso quando alguém está doente, o som de fofocas, mastigando”, ele lista. No geral, a televisão sobressalente considera a televisão como uma boa maneira de reduzir as emissões de gases de efeito estufa, porque a maioria dos americanos trabalha em veículos. “E os edifícios comerciais são um pesadelo em termos de desperdício de energia”, disse ele. Além disso, enquanto em casa, é mais provável que os funcionários cozinhem para entrega ou cozinhem -os em vez de reciclar seus resíduos, mostrou uma pesquisa obtida por Boseper. A Heather Happy Company ficou totalmente distante durante a epidemia e manteve a política da BAN/AFP da Agnes no final de 2021, cerca de um terço dos funcionários dos Estados Unidos precisava de métodos completos e menos híbridos e menos de 30% de seus funcionários Scoop Company de acordo com o Flex Index. A Drfirst é uma empresa que fornece um pacote de software de saúde, havia três escritórios antes da epidemia, Arizona e Maryland. Atualmente, 400 funcionários trabalham à distância. A decisão foi tomada nessa administração após a realização de uma pesquisa em 2021: “Mais de 5% das pessoas notaram a qualidade de vida e a saúde mental ou física”, diz o diretor de recursos humanos Matthew Carriko. “E a produtividade era alta”. A empresa criou grupos interessados em fazer títulos entre colegas, formou reuniões regulares e um sistema de desempenho com base em metas trimestrais para que a equipe se sinta valiosa. “Não determinamos quando, quando, como confiamos neles, mas também há um sistema para garantir que o trabalho tenha sido feito”, disse ele. Os funcionários da DRFRST por quase 14 anos ficam felizes em evitar engarrafamentos de manhã e tarde em Hider Happe. “No começo, nunca paramos de trabalhar”, lembra ele. “Mas encontramos um equilíbrio (…) e vemos meu filho, meus animais e minhas plantas mais!” Leia também ‘curta sexta -feira’: realidade para alguns brasileiros que desistiram na sexta -feira; Para entender o sistema ‘Workback’: conheça a tendência que usa a viagem de aposentadoria ITES
