Mudança de engrenagens: os trabalhadores do meio da carreira encontram propósito através de novas habilidades

Você trocaria a segurança no trabalho por paixão, assim como está descobrindo noites sem dormir e birras para crianças?

Darren Yong, 35, fez exatamente isso. Quando seu filho completou dois anos em 2023, o pai pela primeira vez deixou o emprego como gerente geral em uma empresa de tecnologia de saúde. Ele estava ganhando um salário mensal de cinco dígitos.

“(Decidi) deixar tudo para fazer o que amava”, compartilha o Sr. Yong.

Ele empacotou sua vida em Cingapura e se mudou para Wellington, Nova Zelândia, com sua esposa e criança dona de casa. O objetivo: buscar um mestrado em ciência e política climática.

Esse enorme salto de fé estava longe de ser fácil.

Ele financiou sua própria taxa de matrícula, que custou US $ 50.000 em 18 meses, enquanto a família ficou sem renda durante os estudos de Yong.

“Conscientemente, reservamos a economia por até 18 meses no exterior, sabendo que nenhum de nós teria pago trabalho durante todo o período”, diz Yong.

Apesar do planejamento cuidadoso, o estresse financeiro surgiu. A família encontrou obstáculos inesperados de aluguel, forçando -os a se mover três vezes durante sua estadia na Nova Zelândia.

“Teria sido melhor se tivéssemos aumentado nosso buffer de orçamento em outros 20 %”, admite Yong.

As pressões de custos de curto e longo prazo tornam a mudança de carreiras como um jovem pai “às vezes exaustivo mental”, diz Yong. “Especialmente com a preocupação de obter trabalho remunerado que ressoa com minhas paixões.”

Facilitando o salto

Para indivíduos como Yong, que deixaram um emprego estável e financiaram sua própria mudança de carreira, as transições de emprego podem ser assustadoras e caras.

Mas há suporte disponível. Um exemplo é o Programa de nível de habilidades do SkillsFutureanunciado no orçamento 2024.

Sob esse esquema, todos os cingapurianos com 40 anos ou mais serão elegíveis por até US $ 3.000 em subsídios mensais de treinamento para cursos selecionados em tempo integral, limitados a US $ 72.000 por ano.

O primeiro -ministro Lawrence Wong anunciou no orçamento 2025 que o esquema seria estendido para incluir treinamento em tempo parcial. Aqueles que trabalham e aprendem em período parcial podem receber um subsídio de treinamento de US $ 300 por mês, a partir do início de 2026.

É crucial para a Upskill permanecer relevante e adaptável, diz Dean Tong, chefe de recursos humanos do grupo da UOB, especialmente porque tecnologias como inteligência artificial remodelam rapidamente as indústrias e deslocam os papéis tradicionais.

Algumas empresas também estão intensificando para facilitar essa transição. A UOB, por exemplo, está ajudando seus funcionários a se adaptar às novas demandas do local de trabalho e a alcançar seus objetivos de carreira de longo prazo.

Em 2019, o banco lançou seu principal programa de aprendizado melhor de 12 semanas para equipar seus trabalhadores com habilidades prontas para o futuro.

Melhor u compreende módulos curtos e pequenos com duração de duas a três horas cada. Quase todos esses cursos são realizados on -line, permitindo que os funcionários aprendam em seu próprio ritmo e conveniência, diz Tong.

Os módulos se concentram em habilidades sociais, como ter uma mentalidade de crescimento, inovação digital e narrativa de dados. Eles são ensinados por meio de gamificação ou formatos interativos baseados em equipes para tornar a experiência de aprendizado envolvente, acrescenta ele.

Caminho para propósito

Até agora, quase 12.000 funcionários da UOB em toda a região passaram por melhor U, com muitos usando -o como um trampolim para traçar novos planos de carreira no banco.

Uma delas é Rebecca Yip, 46, que atualmente é vice-presidente do Escritório de Sustentabilidade Corporativa da UOB.

Ela ingressou na UOB como oficial de filial em 2004, acumulando diversas experiências entre departamentos, incluindo operações, treinamento e desenvolvimento de funcionários.

Depois de passar 18 anos em funções amplamente voltadas para o cliente, Yip se viu ansiando por um propósito mais profundo e uma chance de causar um impacto positivo.

Sua oportunidade chegou em 2022, quando ela foi escolhida para fazer parte da iniciativa de desenvolvimento de talentos da UOB, Programa de Aceleração de Liderança (LAP).

O programa fornece orientação, cursos de desenvolvimento de liderança e a oportunidade de participar de projetos estratégicos. Os mentores também ajudariam os participantes a criar jornadas de carreira personalizadas e a identificar metas para trabalhar.

Refletindo sobre sua experiência, Yip diz que apreciou a abordagem personalizada. “(LAP) nos permitiu participar e crescer no nosso próprio ritmo.”

Com a orientação e o apoio da LAP, a MS YIP passou com sucesso para um novo papel no Escritório de Sustentabilidade Corporativa da UOB em 2023.

Ela foi responsável por lançar e liderar a Academia Inicial de Sustentabilidade do Banco, um programa de treinamento projetado para aprofundar o conhecimento da sustentabilidade dos funcionários.

Para ajudá-la a fazer a transição para seu novo cargo, a UOB também patrocinou o Certificado Avançado de Sustentabilidade e Sustentabilidade da MS YIP na Singapore Management University em 2023.

“A sustentabilidade é definitivamente uma área em que posso causar um impacto mais positivo e significativo através do meu trabalho”, diz ela.

Para aqueles intimidados com a idéia de rejeitar o meio da carreira, a Sra. Yip oferece um conselho simples: dê um passo de cada vez.

Ela pratica o que chama de “Micromastery”, dividindo grandes objetivos em etapas pequenas e gerenciáveis.

“(É) como aprender (para tocar) piano”, diz ela. “Se seu objetivo é tocar uma peça de Beethoven, comece com apenas três notas por dia.”

“Isso ajudará a construir confiança, mantê -lo motivado e garantir um progresso constante”.

Esta é a última de uma série de seis partes intitulada “Right by You”, em parceria com

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