SHENZHEN, China – O vendedor chinês Yin Jinwei às vezes ganha cerca de US$ 1.400 por dia vendendo caixas de comprimidos, espetos de churrasco e outros itens a preços baixos para clientes online dos EUA.
O futuro desse negócio, e os preços reduzidos de que beneficiam os seus clientes americanos, estão agora em questão no meio de mudanças regulamentares nos EUA destinadas principalmente a duas plataformas chinesas de comércio eletrónico que vende. antes E canela.
As mudanças, que ocorrem num contexto de crescentes tensões comerciais entre as duas maiores economias do mundo, deverão ter consequências importantes para os fornecedores chineses como a Yin, que dependem fortemente dos mercados estrangeiros.
“O modelo de negócios pode desaparecer”, disse ele em entrevista recente em seu escritório Na cidade de Shenzhen, no sul da China.
Ambas as plataformas registaram um crescimento explosivo nos últimos anos graças a uma redução tarifária que permite que pacotes com valor inferior a 800 dólares entrem nos EUA quase isentos de impostos e com um escrutínio mínimo.
Centenas de milhões de pacotes todos os anos, principalmente provenientes de plataformas chinesas, são enviados diretamente para consumidores americanos ansiosos por tirar partido dos preços baixíssimos do vestuário, da eletrónica e de outros produtos.
Mas este mês, A Casa Branca disse que planeja fechar a lacunaConhecidas como exclusões “de minimis” para prevenir abusos e fortalecer a proteção dos consumidores e trabalhadores americanos. Isso pode significar tempos difíceis para os fornecedores chineses que fornecem plataformas e preços mais elevados para os consumidores americanos.
A mídia estatal chinesa criticou a proposta como protecionista e disse que prejudicaria os consumidores americanos.
“Sem descontos, os custos serão mais elevados”, disse Yin. “A Amazon pode ter que definir o preço dos produtos para Temu mais perto.”
O uso da isenção de minimis disparou desde que o limite foi aumentado para US$ 800 em 2015, disse David Townsend, sócio do escritório de advocacia Dorsey & Whitney, com sede nos EUA, e especialista em comércio internacional.
“A isenção foi concebida para evitar a imposição de certas tarifas sobre importações de baixo valor de produtos de varejo e para reduzir a carga administrativa sobre varejistas e consumidores de produtos de varejo importados para os Estados Unidos”, disse ele por e-mail.
Essa lacuna tem sido uma vantagem para a Shin, um retalhista conhecido pelo fast fashion que foi fundado na China em 2012, mas que agora tem sede aqui. Cingapurae Temu, que foi fundada em Boston em 2022, mas é propriedade do grupo chinês de comércio global PDD Holdings. O sucesso das duas plataformas chinesas pressionou as empresas americanas a amazonaque foi considerado Apresentando uma nova categoria de desconto em seu site para competir melhor com eles.
De acordo com a Casa Branca, mais de mil milhões de pacotes entraram nos Estados Unidos ao abrigo da disposição de minimis no ano passado, contra 140 milhões há 10 anos. Dados da Alfândega e Proteção de Fronteiras dos EUA mostram que de 2018 a 2021, cerca de 60% a 80% das remessas de minimis vieram da China e Hong Kong.
O aumento do recurso a concessões tornou-se outro ponto crítico nas relações entre os EUA e a China, as duas maiores economias do mundo.
“Especificamente, as isenções de minimis permitem evitar legalmente certas tarifas e tarifas dos EUA, incluindo tarifas específicas da China impostas ao abrigo da Secção 301 do Presidente Trump (e mantidas pelo Presidente Biden)”, disse Townsend.
Também apresenta desafios para os funcionários aduaneiros dos EUA que tentam impedir a importação de produtos contrafeitos, produtos que não cumprem os requisitos de saúde e segurança, produtos Feito com trabalho forçado ou drogas sintéticas ilegais, como o fentanil.
A proposta da Casa Branca pode ser perturbadora para os fornecedores chineses que já enfrentam uma diminuição da procura interna A economia chinesa está lutando para se recuperar De três anos de isolamento epidêmico. Empresas como Temu e Shin atuam como tábua de salvação para muitas fábricas chinesas, apesar do que dizem as autoridades dos EUA Grave problema de excesso de capacidade Em algumas indústrias chinesas.
Yin costumava vender para consumidores chineses, mas desistiu de seus negócios domésticos para se concentrar inteiramente nos mercados externos. Ele estimou que cerca de 40% de seus pedidos de Temu foram para os EUA, 40% para a Europa e os 20% restantes para outros lugares.
Ele disse que Temu abriu as portas do comércio eletrônico no exterior para ele e um “grande número” de outros vendedores chineses quando tudo foi resolvido quando seus itens chegaram ao armazém de uma empresa na China.
“Antigamente, se alguém quisesse vender em outro país, a barreira de entrada era alta”, disse Yin. “Eles devem entender inglês, ter conhecimento de logística, saber como se conectar com empresas de armazenamento estrangeiras”.
O grande número de vendedores na plataforma chinesa criou uma concorrência intensa, disse Yin, “o que levou aos preços mais baixos”.
A vendedora associada Jackie Lu, cujas decorações de festa e outros itens são vendidos na Amazon, Temu e Shin, diz que embora o cálculo varie para cada item, “de modo geral, o preço no Temu pode ser 70% do que é na Amazon. “
Com a Amazon, “também tenho de pagar pela logística, publicidade, operações e armazenamento”, disse ele, o que afecta os seus preços.
Tanto Temu como Shin dizem que o seu crescimento não depende do boicote dos EUA.
“Estamos revisando a nova proposta de regra e temos o compromisso de agregar valor aos clientes”, disse um porta-voz da Taymor por e-mail.
Shin disse em um comunicado que seu sucesso está “ancorado em nosso modelo de negócios único sob demanda”, acrescentando que espera trabalhar com todas as partes interessadas na reforma comercial para “criar um campo de atuação equitativo e transparente – onde as regras sejam aplicadas igualmente .” e igualmente.”
Com concessões de minimis em jogo, disse Yin, as plataformas estão “lentamente a afastar-se da gestão da logística” e a pressionar os fornecedores chineses a fazerem mais por conta própria.
Yin disse que já começou a enviar seus produtos a granel para armazéns nos EUA e a distribuí-los de lá.
“No momento, essa é a única maneira pela qual as plataformas podem sobreviver”, disse ele.
Eunice Yun reporta de Shenzhen, China, e Jennifer Jett reporta de Hong Kong.
