Cidade de Ho Chi Minh – Para a Legião dos Trabalhadores da Fábrica do Vietnã, a matemática de ganhar a vida foi complicada o suficiente antes que o presidente dos EUA, Donald Trump, anunciou um Tarifa impressionante sobre as mercadorias que eles produzem.

Nguyen Thi Tuyet Hanh trabalhou em dois empregos na fábrica, seis dias por semana, por quase um ano depois que o marido perdeu o emprego em 2023. Ela não teve outra escolha para ajudar a alimentar seus quatro filhos e mantê -los na escola.

“Foi brutal”, disse Hanh, 40 anos. Seu marido está trabalhando em período integral novamente em uma fábrica, mas o plano de Trump de colocar uma tarifa de 46 % sobre as importações do Vietnã pairam sobre sua família, que vive em uma fileira de cortiços de concreto nos arredores da cidade de Ho Chi Minh.

“Minha família viveu nesse período difícil – não quero viver de novo”, disse Hanh, que ganha US $ 577 (US $ 748) por mês, enquanto um gerente de linha supervisionando 138 trabalhadores fazendo sapatos para a Nike, a empresa de artigos esportivos francês Salomon e outras marcas globais.

O medo está reverberando em seu chão de fábrica, vivo com o zumbido das máquinas de costura costurando o tecido para sapatos enviados para os Estados Unidos.

Trump parou a tarifa no Vietnã e taxas semelhantes em dezenas de outros países, por 90 dias. Mas dificilmente importa aqui.

A perspectiva desestabilizadora de que as tarifas serão restabelecidas já está se afastando do crescimento econômico do Vietnã, que depende de fazer coisas para os consumidores americanos.

As fábricas têxteis e de vestuário do Vietnã têm margens de lucro em papel-uma média de 5 %, disseram os executivos.

E embora alguns deles tenham aumentado a produção para impulsionar ordens antes do prazo final da tarifa em julho, outros começaram a cortar empregos ou contratarem a contratação congelada, à medida que os varejistas dos EUA começaram a cancelar pedidos.

Nenhum país cresceu mais como economia manufatureira nos últimos 15 anos do que o Vietnã. Mas nesse período, também se tornou cada vez mais dependente da demanda dos Estados Unidos, o que contribuiu para mais de um quarto de sua economia no ano passado.

“Todo mundo está vivendo em grande incerteza agora”, disse Tran Nhu Tung, presidente da Thanh Cong, fabricante de roupas vietnamitas com fábricas e uma fábrica em cinco locais. Seus 6.000 trabalhadores fazem roupas para Eddie Bauer, New Balance, Adidas e outros.

Os clientes de Tung nos Estados Unidos começaram a pedir a Thanh Cong para reduzir seus preços. “Esta é uma grande pressão para a empresa, porque a margem de lucro é muito baixa”, disse ele.

Tran Nhu Tung, presidente da Thanh Cong Têxtil em Ho Chi Minh City, Vietnã, 28 de abril de 2025. A ameaça de 46 % das taxas, entre as mais altas de qualquer país, está chocando os gerentes e trabalhadores da fábrica do Vietnã, além de milhares de exportadores. (Linh Pham/The New York Times)

Tran Nhu Tung, presidente da Thanh Cong Têxtil, disse que seus clientes dos EUA começaram a pedir para reduzir seus preços.Foto: Linh Pham/NyTimes

Logo após o anunciado as tarifas, a equipe de gerenciamento de Thanh Cong começou a discutir outras regiões onde poderia vender seus produtos, como o Oriente Médio e a Europa. A empresa também está conversando com seus clientes americanos para garantir que eles possam pagar novos impostos de importação.

“Não quero demitir pessoas”, disse Tung. “Tentamos tudo para manter nosso pessoal aqui.”

Thanh Cong recebeu pedidos de alguns clientes de varejo dos EUA para aumentar a produção, e a empresa está tentando acomodar isso.

Tung está otimista de que seu governo pode fazer um acordo com o governo Trump. O que quer que os dois países resolvam importando o futuro de seus negócios.

Horas depois que Trump anunciou tarifas recíprocas em quase 60 países, o principal líder do Vietnã, Sr. para Lam, ligou para ele e se ofereceu para reduzir as tarifas sobre as importações dos EUA para zero, pedindo aos Estados Unidos que se seguissem.

Ele então enviou uma carta ao Sr. Trump, solicitando uma reunião pessoalmente com o presidente em Washington no final de maio para “chegar em conjunto a um acordo”.

Tung, que também é vice -presidente da Associação de Têxteis e Vestuário do Vietnã, disse que o ponto de ruptura para a maioria das fábricas seria uma tarifa final que era muito mais de 20 %.

As roupas de roupas perto da fábrica de Pouyuen e de outros parques industriais, com dormitórios dos trabalhadores visíveis em segundo plano, na cidade de Ho Chi Minh, Vietnã, 28 de abril de 2025. A ameaça de 46 % das taxas, entre as mais altas de qualquer país. (Linh Pham/The New York Times)

Nenhum país cresceu mais como economia manufatureira nos últimos 15 anos do que o Vietnã.Foto: Linh Pham/NyTimes

As roupas do Vietnã são atualmente tributadas em quase 28 %.

Isso inclui uma nova tarifa de 10 % que o governo Trump colocou em todos os países em 2 de abril, além de uma tarifa existente de aproximadamente 18 % em todas as roupas vietnamitas.

Uma tarifa final de 20 % ou mais seria profundamente nos lucros de ambas as fábricas e de seus clientes.

“Nesse cenário, a fábrica precisa reduzir sua margem líquida e, em seguida, os grandes compradores dos EUA teriam que reduzir suas margens e os consumidores terão que pagar mais por suas roupas”, disse ele.

Embora as coisas pareçam ruins para o Vietnã, há alguma esperança de que ela se sai melhor do que seu vizinho ao norte, a China, que foi atingida especialmente por tarifas dos EUA.

Os trabalhadores deixam a fábrica para uma pausa para o almoço em Thanh Cong Têxtil em Ho Chi Minh City, Vietnã, em 28 de abril de 2025. A ameaça de 46 % das taxas, entre as mais altas de qualquer país, está chocando os gerentes e trabalhadores da fábrica do Vietnã, além de milhares de exportadores. (Linh Pham/The New York Times)

As fábricas têxteis e de vestuário do Vietnã têm margens de lucro em papel-uma média de 5 %.Foto: Linh Pham/NyTimes

A perda da China pode ser o ganho do Vietnã. Mas uma falha em diminuir substancialmente o número de 46 % seria um momento de acerto de contas para milhares de empresas vietnamitas que fazem coisas para enviar para os Estados Unidos.

Para Mian Apparel, é a incerteza que é mais preocupante. Suas sete fábricas e duas lavanderias, principalmente no norte do Vietnã, empregam 12.000 trabalhadores que fabricam roupas de banho, jeans e jaquetas para marcas como Costco, JC Penney, Carter’s, Target, Gap e Walmart.

“A incerteza não é boa para os negócios”, disse Vu Manh Hung, vice -diretor de operações da Mian Apparel. Os clientes o estão pressionando a entregar mercadorias mais rapidamente. As fábricas estão assumindo mais trabalhadores e encontrando outras maneiras de produzir mais antes que a pausa de 90 dias nas tarifas termine. NYTIMES

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