CINGAPURA – Embora os trabalhadores de Singapura anseiem por um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional no âmbito do Diretrizes Tripartidas sobre Solicitações de Acordos de Trabalho Flexíveis que entram em vigor a partir de 1º de dezembro, o grande retorno ao cargo parece inevitável.
Sessenta e um por cento dos trabalhadores com 18 anos ou mais trabalham agora no escritório, um aumento de 7 pontos percentuais em relação ao ano anterior, de acordo com dados da plataforma SensingSG da Blackbox Research, que entrevistou 1.500 cingapurianos e residentes permanentes com 18 anos ou mais a cada três anos. meses.
Em contraste, 27 por cento dos entrevistados ainda desfrutam de regimes de trabalho híbridos, uma queda de 7 pontos percentuais em termos anuais. Apenas 5% trabalham agora principalmente em casa, uma queda de 2 pontos percentuais em relação ao ano anterior.
“Esperamos ver um declínio gradual e contínuo no trabalho remoto e híbrido em 2025”, afirma Glenn Wray, chefe de estratégia da Blackbox Research.
As novas directrizes estipulam que os empregadores de Singapura devem “considerar de forma justa” os pedidos formais dos seus funcionários para acordos de trabalho flexíveis (FWA). Além do teletrabalho, estes podem incluir horários escalonados, cargas flexíveis, partilha de trabalho e horários de trabalho comprimidos.
Os chefes podem rejeitar tais solicitações por razões comerciais, como custo e viabilidade.
Os dados sobre condições de emprego do Ministério da Mão-de-Obra mostram um declínio constante nas empresas que oferecem FWA programado, de um máximo de 90,5 por cento em Junho de 2021, quando a Covid-19 se alastrou, para 68,1 por cento em Junho de 2023.
No entanto, esses acordos flexíveis ainda são superiores à taxa pré-pandemia de 52,7 por cento em 2019.
A julgar pelos movimentos recentes no local de trabalho, os trabalhadores que ainda hoje desfrutam de acordos híbridos irão trocar as suas posições vendidas por fatos com mais frequência em 2025.
“Estamos definitivamente vendo uma tendência crescente nas organizações que buscam retornar ao escritório (RTO) ou aumentar o número de dias no escritório”, diz Kirsty Poltock, diretora da empresa de recrutamento Robert Walters Singapore.
“Uma tendência comum é que cada vez mais organizações procuram passar para quatro dias no escritório e um dia de trabalho em casa (WFH). No entanto, ainda há uma proporção de empregadores que oferecem três dias no escritório com dois dias de trabalho remoto.”
As multinacionais globais e os gigantes da tecnologia, outrora vistos como exemplos brilhantes de empregadores progressistas, têm apelado constantemente aos trabalhadores para que passem mais tempo no local de trabalho, citando ganhos em colaboração e cultura.
No caso mais recente de grande repercussão, a gigante americana de tecnologia Amazon anunciou em setembro que todos os seus funcionários deverão trabalhar no escritório cinco dias por semana a partir de 2025, acima dos três dias atualmente.
O CEO da Amazon, Andy Jassy, negou que a mudança seja uma “dispensa clandestina”.
O CEO Outlook da KPMG, que entrevistou 1.325 CEOs entre julho e agosto, pinta um cenário ainda mais extremo – 83% dos chefes esperam um RTO completo nos próximos três anos, acima dos 64% em 2023.
Oitenta e sete por cento dos entrevistados disseram que provavelmente recompensariam os funcionários que realizam trabalho presencial com atribuições favoráveis, aumentos salariais ou promoções.
A empresa de serviços profissionais entrevistou empresas com receitas anuais superiores a 500 milhões de dólares (670 milhões de dólares) em 11 mercados, incluindo China, Índia e Japão, e 11 setores industriais. Singapura não foi incluída.
Mais perto de casa, o super aplicativo Grab disse aos funcionários no final de outubro que eles teriam que trabalhar cinco dias no escritório a partir de 2 de dezembro.
Em resposta, alguns trabalhadores recebem “crachás de café” – uma palavra-chave cunhada pelo fabricante americano de dispositivos de videoconferência Owl Labs em 2023 para descrever aqueles que aparecem no escritório para tomar um café e serem contados, e depois saem para trabalhar em outro lugar.
Para contrariar esta situação, algumas empresas de diferentes sectores no estrangeiro têm rastreado a localização dos seus funcionários através de registos electrónicos de entrada e saída de crachás da empresa ou outros meios.
Estas incluem as quatro grandes empresas de contabilidade EY e PwC (os funcionários desta última no Reino Unido foram afetados), bem como o Citigroup, um banco de investimento global e uma empresa de serviços financeiros, de acordo com um relatório de setembro do site de notícias de negócios e tecnologia Business Insider.
Atritos de longa data entre empregadores e empregados sobre as exigências de RTO podem ter efeitos adversos, dizem os especialistas.
“É importante distinguir o que é uma política e como ela é aplicada. Estamos vendo muitas empresas lutando para policiar suas políticas. Em vários casos, o mandato não está a ser cumprido”, afirma Ravin Jesuthasan, sócio sénior e líder global de serviços de transformação na Mercer, uma consultora de recursos humanos com sede nos EUA.
“Os líderes presumiram que o nível de descontentamento dos funcionários obrigados a retornar ao escritório em tempo integral diminuiria, mas o nível de ruído continuou aumentando.”
Shulin Lee, 41 anos, diretora-geral da empresa de recrutamento jurídico Aslant Legal, diz que muitos trabalhadores com quem conversou, mesmo aqueles que não exercem a profissão jurídica, “sentem-se silenciados” e têm medo de pedir flexibilidade, para não serem rotulados de preguiçosos.
“Agora, as empresas enfrentam um sério problema de retenção. Os melhores talentos não têm apenas opções – eles procuram ativamente locais de trabalho que respeitem a sua capacidade de se destacarem sem estarem acorrentados a uma secretária”, acrescenta ela.
