Muhammad Danial Umar ainda se lembra das longas horas que passou manualmente classificando e movendo parcelas quando ingressou na empresa de logística Schenker Singapore em 2018.
Em seguida, um oficial de logística que lida com entregas de entrada, ele costumava se viu navegar em fileiras de prateleiras imponentes, confiando em planilhas e papelada para acompanhar as remessas.
Dois anos depois de seu papel, no meio da pandemia Covid-19, o Sr. Danial foi um dos poucos funcionários selecionados para treinar em novas habilidades em meio à transição da empresa para o armazenamento automatizado.
Agora um executivo associado no Departamento de Logística do Contrato, o jogador de 32 anos trabalha em uma instalação de alta tecnologia, onde os sistemas robótica e orientados a dados mantêm as operações funcionando com eficiência.
“Sinto -me apreciado que meu gerente me deu a chance de aprender e crescer”, diz ele, descrevendo como ele estava envolvido nos testes de aceitação do usuário. Nesta etapa crucial, os usuários do armazém tentam o sistema de gerenciamento de armazém configurado para garantir que ele funcione como pretendido em condições do mundo real.
Além de evoluir em seu cargo, Danial também está procurando um crescimento profissional. Atualmente, ele está buscando um diploma em engenharia (operações e gerenciamento de sistemas) na Temasek Polytechnic.
Com uma filha e um segundo filho a caminho, Danial aprecia o apoio de seus chefes que o permite prosperar no trabalho e em casa.Foto: Sr. Muhammad Danial Umar
“Acho que o aprendizado é necessário para expandir meu conhecimento, e isso ajudará no desenvolvimento da minha carreira”, ele compartilha. Para dar tempo a ele para se concentrar em seus estudos, a empresa permite que ele saia do trabalho mais cedo para participar das aulas noturnas três vezes por semana.
Ele também oferece acordos de trabalho híbridos, que ele valoriza como pai de uma filha de três anos, com um menino a caminho.
“Esse tipo de apoio faz uma grande diferença”, diz ele.
Jornada do Sr. Danial em Schenker Cingapura é uma prova do compromisso de longa data da empresa de investir em seu povo.
Fundada em 1970, a empresa construiu uma reputação de provedor de serviços de logística integrado líder, com um portfólio de clientes diversificado que abrange vários setores.
No centro de seu sucesso está sua ênfase no desenvolvimento e bem-estar dos funcionários, o que rendeu à empresa um lugar no Lista dos melhores empregadores de Cingapuracomo Classificado pelo Straits Times e Global Research Firm Statista.
Peter Cheong ingressou na empresa há 25 anos como supervisor com apenas um certificado de nível O-hoje, ele é gerente de operações, tendo subido na hierarquia com upskilling continuamente.Foto: Schenker Singapore
Diz Peter Cheong, gerente de operações do Departamento de Logística de Contratos da empresa: “Se cuidarmos do nosso povo, eles cuidarão de nossos negócios”.
Agora com 63 anos, o Sr. Cheong está na empresa há 25 anos. Ele se juntou a Schenker Singapore aos 39 anos, armado com apenas um certificado de nível O.
Cheong concluiu vários programas de upskilling, incluindo um diploma patrocinado pela empresa em logística no Instituto de Administração de Cingapura.
“Quando entrei, fiquei agradecido pela oportunidade”, diz ele. “Mas o que realmente se destacou foi como a empresa não me contratou – eles investiram em mim.”
Ele subiu na hierarquia, do supervisor ao seu cargo atual, agora liderando uma equipe de mais de 30. Ele também orienta cerca de 150 outros em áreas como segurança no local de trabalho, sustentabilidade e eficiência.
Esse espírito de apoio continua em toda a empresa hoje, com todos os funcionários que devem concluir pelo menos cinco cursos on -line a cada ano através do portal de aprendizado de Schenker Singapore. Esses tópicos vão desde a liderança até as mais recentes tecnologias de logística – tudo parte do desejo da empresa para trazer o melhor em seu povo.
“Aprender nunca para aqui – continuamos aprendendo, continuamos crescendo e continuamos se movendo”, diz Cheong. “Mesmo agora, aos 63 anos, ainda sou incentivado a fazer cursos e me melhorar.”
Pequenos gestos, grande impacto
A cultura de apoio de Schenker Singapore vai além das habilidades e do desenvolvimento de carreira – ela aparece de maneiras que fazem os funcionários se sentirem vistos e valorizados.
A cada trimestre, a empresa hospeda o Lean Day, onde funcionários de diferentes equipes se reúnem para compartilhar idéias, compartilhar as melhores práticas, aprender sobre as próximas iniciativas e celebrar vitórias nos negócios.
Com uma equipe de mais de 30 sob sua asa, Cheong lidera com empatia, experiência e uma mentalidade de primeira vez.Foto: Schenker Singapore
Os funcionários que pertencem a milha extras em suas funções do dia-a-dia podem receber reconhecimento na forma de incentivos como cupons de caixa-um pequeno gesto que causa um grande impacto.
Para o Sr. Cheong, esses pontos de contato são importantes. “Fazemos nossa parte para apoiá -los e fazê -los sentir que realmente pertencem – não apenas como trabalhadores, mas como membros valiosos da empresa”, diz ele.
Em uma indústria rapidamente moldada pela automação e digitalização, a ênfase de Schenker Singapore no aprendizado contínuo garante que os funcionários – desde novos contratados até profissionais experientes – fique um passo à frente no setor.
Cheong acrescenta: “A empresa sempre acreditou em seu povo. É por isso que muitos de nós ficamos há anos – sabemos que somos valorizados”.
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