Economista Tarifas amplamente rejeitadasTendem a aumentar os preços para os consumidores – uma possibilidade que Muitos executivos de empresas já alertam. Proprietários de pequenas empresas que enfrentaram a primeira rodada de tarifas de Trump disseram à NBC News no mês passado Que eles lutaram para se adaptarDescreve opções limitadas para absorver aumentos de custos em comparação com rivais maiores. A nova lista de tarifas que Trump pediu seria mais rigorosa e de maior alcance se fosse totalmente implementada.
“Durante o seu primeiro mandato, o presidente Trump impôs tarifas contra a China que criaram empregos, estimularam o investimento e não causaram inflação”, disse a porta-voz de transição de Trump, Carolyn Levitt, num comunicado. “O presidente Trump agirá rapidamente para consertar e restaurar uma economia que restaure (primeiro) os empregos americanos para os trabalhadores americanos, reduza a inflação, aumente os salários reais, reduza os impostos, reduza as regulamentações e controle a energia americana.
Os analistas geralmente discordamEmbora Wall Street parece cética Que a próxima administração implemente todos os seus compromissos comerciais.
“As propostas políticas de campanha de Trump, pelo seu valor nominal, podem levar a uma inflação mais elevada no curto prazo e a um crescimento menor no médio e longo prazo”, afirmaram investigadores da S&P Global Ratings num comunicado terça-feira. Mas só o impacto da tarifa nos mercados energéticos poderá convencer o próximo presidente a recuar. Analistas da S&P disseramAcrescentando que alguns especialistas consideram a sua última proposta como o “Trump clássico” – uma tática de negociação que não deve ser interpretada literalmente.
Mas muitos proprietários de pequenas empresas não estão aproveitando-as.
“Infelizmente, estou muito mais preocupado agora”, escreveu Brewer Chris Smith em um e-mail após a eleição. Smith, proprietário da Virginia Beer Company em Williamsburg, Virgínia, disse no mês passado que tem pago US$ 1.000 extras por ano por torneiras desde que Trump impôs uma tarifa de 25% sobre o aço em 2018. Agora ele está acelerando a compra de um recipiente de fermentação em aço inoxidável da China e, potencialmente, de um silo de grãos.
Smith disse que normalmente adiciona um tanque à sua cervejaria a cada ano, custando até US$ 30 mil. Ele também está analisando os preços das latas de alumínio, na esperança de negociar preços com os corretores.
Angie Chua, fundadora do Bobo Design Studio, uma pequena empresa de papelaria em Palm Springs, Califórnia, já está procurando maneiras de economizar quando suas despesas aumentarem.
Chua fabrica o seu produto de assinatura, um diário de viagens, na China – exportações das quais Trump ameaçou impor uma tarifa de 60%. Chua disse que até falar com a NBC News na semana passada, antes do recente anúncio de Trump, ele não sabia que queria tarifas tão altas sobre produtos chineses. “Este será o prego no caixão para nós”, disse ele. “Sessenta por cento horrível.”
Chua disse que depois de um ano difícil para as vendas de comércio eletrônico da Bobo, ela não tem fundos para fazer um grande pedido antes e mudar para fornecedores nacionais seria proibitivamente caro. Por enquanto, ele está considerando adicionar uma sobretaxa tarifária como item de linha aos seus produtos, para que os consumidores possam ver qual era o preço.
“Atravessaremos a ponte quando chegarmos lá”, acrescentou Chua, ecoando alguma incerteza entre os analistas de mercado. “Como você prevê alguém que é conhecido por ser tão imprevisível? Como você prevê isso?”
Os consumidores podem concentrar-se nos bens importados quando avaliam como as tarifas afetam os preços que pagam, e as indústrias nacionais também serão afetadas, disse Hadley Douglas, coproprietária da Urban Grape Wine Shop em Boston com o marido, TJ Douglas.
Ele trabalha com distribuidores para fornecer vinho às suas lojas, como é obrigado por lei. Se os vinhos europeus ou sul-americanos ficarem mais caros, os lucros dos pequenos distribuidores diminuirão, disse Douglas, o que poderá levá-los à falência. Mas esses mesmos distribuidores também entregam vinho nacional através das fronteiras estaduais, o que significa que as vinícolas dos EUA podem ter problemas para colocar suas garrafas nas prateleiras.
Começará no nível de distribuição pequeno e familiar e será o primeiro Domino’s a entrar
Hadley Douglas, coproprietário da Urban Grape, Boston
“Será um processo lento”, previu Douglas. “Vai começar no nível de distribuição pequeno e familiar e esse será o primeiro Domino’s a sair. Eles operam com margens muito pequenas.”
Douglas espera aumentar os preços para cobrir possíveis custos tarifários, mas se preocupa em perder clientes como resultado. Ela e o marido fazem parte do Conselho de Pequenas Empresas da Câmara de Comércio dos EUA, um grupo de cerca de 100 empresários de diversas áreas que raramente concordam em alguma coisa. Exceções às tarifas, disse ele: todos estão contra elas.
Nem todas as empresas têm dinheiro disponível para estocar estoques ou agilizar compras, por exemplo Algumas grandes marcas já estão planejando fazer isso. Joe Hakim, gerente geral da Ackroyd’s Scottish Bakery em Redford, Michigan, adiou o pedido de seus chocolates de Páscoa, o que costuma fazer em outubro, para garantir que cheguem a tempo. Mas com potenciais tarifas no horizonte, ele temeu que os preços subissem e decidiu não arriscar.
